1.項目地理位置及交通：金川集團股份有限公司鎳冶煉廠(chǎng)羰化冶金分廠(chǎng)。 2.行政管轄：甘肅省金昌市經(jīng)開(kāi)區。 3.評價(jià)目的：1）貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)建設項目“三同時(shí)”（建設項目的安全設施，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用），保證建設項目建成運行后，在安全方面符合有關(guān)國家法律、法規、標準和規范的要求。 2）運用安全系統工程方法，根據該項目可行性研究報告的內容，辨識、分析和預測建設項目建成運行后可能存在的主要危險、有害因素以及危險危害事故所造成事故的嚴重程度。 3）對存在的危險、有害因素進(jìn)行定性、定量分析和評價(jià)，對其控制手段進(jìn)行分析，并預測安全等級。 4）補充提出消除該項目危險性、提高安全運行等級的對策措施，為工程下一步安全設施設計提供依據。 4.評價(jià)報告主要內容：總則、建設項目概況、危險、有害因素辨識結果、評價(jià)單元劃分及評價(jià)方法選擇、定性、定量評價(jià)結果、建設項目安全條件分析、安全對策與建議、安全評價(jià)結論、與建設單位交換意見(jiàn)。 5.采用的評價(jià)方法：安全檢查表法、預先危險性分析法、定量風(fēng)險評價(jià)法、魚(yú)刺圖。 6.評價(jià)結論：金川集團股份有限公司鎳冶煉廠(chǎng)羰化冶金分廠(chǎng)羰化冶金產(chǎn)線(xiàn)設備設施技術(shù)改造項目周邊環(huán)境滿(mǎn)足規范要求；安全條件良好，采用的生產(chǎn)工藝方法成熟，未使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備，從安全生產(chǎn)角度分析，金川集團股份有限公司鎳冶煉廠(chǎng)羰化冶金分廠(chǎng)羰化冶金產(chǎn)線(xiàn)設備設施技術(shù)改造項目符合國家有關(guān)法律法規和技術(shù)標準的規定。 7.評價(jià)流程：客戶(hù)相關(guān)資料→項目風(fēng)險分析→合同評審→公司任命項目組長(cháng)→組建評價(jià)組→收集整理相關(guān)資料→現場(chǎng)勘察→危險有害因素辨識分析→定性定量評價(jià)→安全對策措施與建議→安全評價(jià)結論→編制安全評價(jià)報告→內審、技術(shù)、過(guò)控三級審核→修改完善報告→報告出版→報告評審→報告修改→報有關(guān)監管部門(mén)備案→安評過(guò)程控制記錄→網(wǎng)上公開(kāi)→公司存檔→結束。 |